为深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，扎实推进“作风能力建设年”安排部署。近日，置地集团纪委办公室牵头，协同党群人力部、合规风控部、审计管理部等部门，召开了2025年第2次“纪审+”监督贯通协同联席会，对当前工作中暴露的“痛点”“难点”问题进行了深入的分析研判，梳理防控措施，达到早发现、早预防、早处理，将问题遏制在萌芽状态。

一是靶向发力，破解违规中介腐败顽疾。针对工程建设、招标采购等领域违规违法中介“围猎”问题，开展违规违法中介专项整治，建立“黑名单”动态通报机制，对存在利益输送、虚假评估等行为的中介机构“零容忍”。通过联动审计管理、合规风控等部门，深挖中介服务背后的“影子公司”“影子股东”等利益链。经全面排查，将涉及到的6家违规违法中介机构纳入“黑名单”，从源头压缩权力寻租空间。

二是穿透监督，严查违规经商办企问题。按照开展违规经商办企业、兼职取酬问题专项整治工作要求，以“大数据+网格化”方式推进违规经商办企治理，全面排查违规经商办企业、兼职取酬问题。全覆盖签订《自查承诺书》，综合监督部门、职能部门持续跟踪整治进度，开展“穿透式”排查，发现问题并要求限期整改；建立“一人一档”动态监管台账，注重整治成效。

三是闭环管控，扎紧非正常离职“制度篱笆”。针对“逃逸式辞职”新型廉洁风险，进一步规范离职、辞职审核程序，做好离职审计、个人事项报告、工作交接等工作，加强信息沟通和监督力度，堵塞离职漏洞，健全制度约束机制，将廉洁审查嵌入人事管理全链条，切断利益输送“后路”。

四是立体宣教，筑牢酒驾醉驾“底线红线”。以“零酒驾”创建为抓手，创新“线上+线下”宣教模式，覆盖全员开展沉浸式警示教育，开展多维度、多层次、全覆盖的纪法学习和警示教育活动，做到全员覆盖、全员参与、全员反馈，切实提升干部职工的法规意识、纪律意识。充分利用企业微信公众号、官网、电子屏、宣传栏、内部OA公告等载体，开设“杜绝酒驾醉驾”专栏，定期推送警示案例、法规解读等内容，营造浓厚氛围。组织签订《拒绝酒驾承诺书》900余份。