2025年4月8日，置地集团召开2025年一季度安全生产工作会议。集团领导班子成员、各中心（部、室）负责人，所属各公司主要负责人、安全生产分管领导及相关人员参加会议。

会议传达并学习了《2025年全省安全生产工作重点》文件精神，通报了春节前后复工复产等专项检查情况以及一季度在建工程、经营性资产和生产型场站项目巡检概况。锦盛公司和千川公司对安全生产管理工作进行了交流发言。集团副总经理王俊同志对2025年一季度安全生产工作进行了总结，对二季度工作任务进行了部署。

会上，集团党委书记、董事长漆静涛强调：2025年一季度，集团各业务板块在节后复工复产方面准备工作充分，整体呈现出积极向好的发展态势，但仍有部分项目和关键点位存在安全隐患。各相关单位需以巡检中发现的问题为鉴，统筹发展和安全，切实开展隐患排查和整改工作，有效预防和化解风险。他要求：一是要增强安全忧患意识，筑牢安全发展基础，各单位要把安全生产工作摆到突出位置，增强安全忧患意识，坚决摒弃“高度重视下”的松懈麻痹思想，层层落实安全生产责任制。锦上浩等新组建的公司要积极作为，与集团相关要求主动适配，加快完善自身管理制度，落实落细安全管控措施；二是要前置安全管控防线，开展隐患排查治理，坚持底线思维，坚持关口前移，以防为主，完善安全防范机制。对安全检查发现的问题隐患，要逐一建立台账，严格按照闭环管理程序限期销号，切实将安全隐患消除在萌芽状态。三是要做好季度重点工作，落实防控保障措施，各单位要严格按照集团整体防汛部署和全国第24个“安全生产月”活动方案要求，及早着手，从严要求，确保各项措施落实到位，切实达到以活动促工作、以活动保安全的目的，推动安全生产水平提升。

慎终如始，则无败事，安全就是效益，安全就是竞争力。置地集团将持续深化安全管理举措，不断推动安全生产共建、共治、共享格局的完善，让安全管理切实落实落地，为集团的高质量发展持续保驾护航。