2025年一季度，置地集团锚定“项目攻坚年”目标，以“拼经济、抓建设”为主线，持续提升“开门红”成色。

01商业运营：文旅消费激发“新活力”

2025年春节假期，文殊坊历史文化街区凭借深厚的文化底蕴与创新业态实现“双突破”，街区人流量超80万人次，单日最高客流量近30万人次。春节假期消费总额突破3000万元，创历史新高。作为成都非遗主题春节活动核心区，文殊坊融合千年古刹文殊院的文化IP，推出“文殊有好市”新春主题活动，打造“庙会+非遗+汉服+民俗”新场景新内容。春节期间，街区联动非遗工坊推出特色年货市集，蜀绣、漆器等非遗手作及特色美食吸引大量游客驻足消费。同时，“众人祈福”“非遗灯谜会”等民俗活动日均举办20余场，带动周边餐饮、文创门店销售额同比增长超60%。依托政府发放的消费券及商家联动优惠，汉服体验、川剧表演及国潮服饰等新兴消费领域表现亮眼，文殊坊通过“文化引流、场景赋能、非遗加力”三重驱动，成功激活春节文旅消费市场，为成都建设国际消费中心城市注入新活力。

       成都露天音乐公园锚定可持续发展路径，通过“服务焕新工程”与“内容造血计划”双向发力，让生态价值转化可感可及，使公园城市幸福图景加速照进现实。实现一季度安全生产“零事故”的目标，累计举办活动共16场，吸引游客近10万人次，园内商业营业额同比增长30%。接下来还将对园内运动板块深度开发，进一步激活场馆价值，提升市民游客游园体验。

02地产开发：项目建设跑出“加速度”

金牛区凤凰山街道配售型保障性住房项目春节前后高效完成停工、复工安全检查，保障施工平稳衔接。目前工程进度成效显著：土方开挖完成95%，基坑支护桩、冠梁100%完工，桩间土网喷及钢腰梁锚索均完成40%；施工图线下审查完成，现场管理向标准化、规范化加速升级。施工手续办理高效推进，本季度已取得工程规划许可证，预计3月底取得施工许可证，为后续主体施工奠定基础。

陆家桥公司聚焦规划、搬迁、腾退三大关键任务，推动城市更新提速增效。规划先行破壁垒。在市区两级部门协同下，公司高效完成首轮控规调整，2月19日提交首批报批单，并建立“日调度、周总结”机制，为项目落地扫清障碍。搬迁攻坚稳推进。联合金牛区更新局启动川建厂宿舍搬迁，制定时间表、路线图，2月17日完成意愿调查及权属查证，保障搬迁精准有序。腾退保障强落实。联动沙河源街道，2月13日召开零星企业搬迁动员会，剑龙、金会等市场腾退全面启动，建立进度跟踪机制，确保用地按期交付。

国宾58亩项目全体参建人员以"开局即决战"的姿态和"起步即冲刺"的工作作风，全力推进项目建设进程，目前各项关键节点任务均按计划稳步推进，并于3月7日顺利完成精装核价工作，为后续施工环节全面铺开创造了有利条件，工程建设攻坚战取得阶段性突破。

锦江32亩项目从拿地到完成设计-施工总承包招标工作耗时58天，对比标准化工期节点提前32天，大幅缩短了项目开发周期、节约了资金利息，为项目后续工程建设及首开节点奠定了坚实基础。

03家居制造：协同发力注入“强劲动能”

千川门窗以优质产品和精准策略，实现工程、零售、制造协同发力，为集团高质量发展持续注入强劲动能。工程业务持续深耕央国企领域，全面布局销售渠道，新开发项目112个，成功中标43个重点项目，为全年目标奠定坚实基础。零售端通过创新开展“开门红 千万补贴”直播、“315实利宠粉”等营销活动，推出特惠整家定制套餐及爆款产品，实现订单同比增长12%，线上线下融合营销成效显著。在制造端，智能化生产线24小时高效运转，木门日均产能达2800套，同比增长37%，衣橱柜日均产能突破1200平方，以“千川速度”保障订单高效交付。