“充分发挥审计在反腐倡廉中的关键作用，加强与审计机关的协同配合，充分利用审计监督成果”，二十届中央纪委二次全会明确指出，通过加强协作配合，深化成果应用，尤其是审计发现的问题具有很强的针对性，从而不断提升监督效能的释放。

近日，置地集团召开了由集团纪委办公室、审计管理部、合规风控部共同参与的“纪审+”监督贯通协同联席会。会议通过了《城投置地集团“纪审+”监督贯通协同工作指引》，确立了“计划共商－信息共享－工作协作－结果运用”工作机制，推动置地集团监督工作由“单打独斗”向“贯通协同”转变。

今年，置地集团紧紧围绕“项目攻坚年”“作风能力建设年”行动，全面贯彻从严治党总要求，推进党风廉政建设和反腐败斗争，强化企业内部监督效能，建立“纪审+”监督贯通协同机制，整合纪检、审计、合规风控资源，构建业务监督、综合监督、责任追究三位一体的监督工作闭环。从“治已病”到“防未病”，把风险防控关口前移，落实“事前制度健全、事中流程管控、事后结果运用”的风险防范全流程全方面贯通协同，充分发挥“1+1+1>3”的协同效应，实现“联合作战”不推诿、“专业互补”破难题、“制度建设”管长远，确保国有资产保值增值，促进企业健康可持续发展。

过去合规“查病”、审计“确诊”、纪检“施药”存在时间差，现在贯通协同使监督更具前瞻性和全局性。审计批露、纪检执纪不是目的，“纪审+”就是要变‘治病’为‘防病’。下一步，置地集团纪委将持续推动“纪审+”监督贯通协同工作，密切关注投融资、参控股、商业运营、资产管理、项目招投标等重点领域，持续释放贯通协同监督的叠加增质效应。